やらないことを決める

 

To Doリストをせっせと作っている方

多いかと思いますが、

科のグーグルの人材開発部長が言いました。

やらないことリストを作るべきだと。

定型作業はやめたいけど

なかなかやめられない。

技能を高めるスキルは

この日本では古き良き伝統とされ、

一つのことを極めることが

人事制度に反映されている企業がまだまだ多いからです。

グーグルのような革新的アイデアが求められる

現時代的な企業は

誰でもできる作業は悪とされ、

いかにやめることができるか、

そして、新たに10倍の売り上げを

高めるアイデアを評価する仕組みや

社内風土が浸透しています。

コロナ禍において、

これまでのやり方を刷新し、

ゼロベースで考えろという企業は多いと思いますが、

経営層、働くすべての人が、

これまでの前提となる、古き良き日本的なスキルを高めるという

前提を覆さない限り、

これは浸透しないと思います。

少しでも、

自分のチームの中から、

そういった発想を生み出せる人を

まずは自分がリーダーとなって、

見本となりながら、

言い続けることから始めてみようと思います。

本日の腹筋、50回。

「やめること」からはじめなさい (星海社新書)

あなたの仕事に革命を起こす！「しないことリスト」

グーグルに学ぶ最強のチーム力 成果を上げ続ける5つの法則 [ 桑原 晃弥 ]